日前，全球领先的IT市场研究机构IDC发布《IDC PeerScape: 中国数字工厂领导者实践》报告，从中国企业建设数字工厂时最常见的挑战出发，通过提供同行实施的具体示例，为 IT/技术买家提供最佳实践的洞察力，并提供可操作的指导，其中包括“通过大数据驱动工业改善，建立实时、精准、自学习的新模式，搭建质量追溯体系，实现全球范围的运营协同。”

报告引用山东丰达汽车内饰有限公司联合新核云打造数字工厂的标杆案例，给到企业普适性的方案借鉴：通过数字化转型搭建质量追溯体系，实现产品生产过程数据的透明化、从原材料到产品发货进行全过程追溯，提升追溯效率与准确性。